Cuando el gerente es el cuello de botella, la empresa avanza a su ritmo y no al del mercado.
POWER SKILLS MANAGER®
Y cuando ese mismo gerente decide con criterio y delega bien, el área crece sin que tú tengas que estar encima.
Formamos gerentes que deciden con criterio, delegan sin perder el control del resultado y desarrollan a su equipo. El programa más completo de ICAMI, con el Método del Caso aplicado a situaciones reales de empresas mexicanas.
Cuando el gerente es el cuello de botella, la empresa avanza a su ritmo y no al del mercado.
POWER SKILLS MANAGER®
Y cuando ese mismo gerente decide con criterio y delega bien, el área crece sin que tú tengas que estar encima.
Formamos gerentes que deciden con criterio, delegan sin perder el control del resultado y desarrollan a su equipo. El programa más completo de ICAMI, con el Método del Caso aplicado a situaciones reales de empresas mexicanas.
— PSM —
¿Para quién es este programa?
01
Gerentes y directores de área con equipos a su cargo, responsables de resultados de una unidad completa y con jefes o coordinadores que les reportan.
02
También para quienes están por asumir una gerencia y la empresa quiere prepararlos antes de la promoción.
— Objetivos del programa: —
Que tus gerentes desarrollen el criterio y las competencias necesarias para convertir la estrategia de la Dirección General en resultados concretos, conduciendo a sus equipos con decisión y criterio propio.
En ICAMI formamos líderes para el buen ejercicio del mando.
— Resultados esperados —
Lo que desarrolla este programa
Decidir con criterio y a tiempo. Diagnosticar la situación, generar alternativas viables y elegir con fundamento, no por inercia.
Delegar sin perder el control del resultado. Soltar la ejecución conservando el seguimiento.
Escuchar y organizar. Comunicación asertiva con el equipo y con la dirección, en ambos sentidos.
Ver la organización completa. Entender cómo lo que decide su área afecta al resto del negocio.
Construir equipos que funcionen sin supervisión constante.
Dirigir con criterio ético y sostener el equilibrio entre trabajo y vida personal, porque de ahí depende que el resultado dure.
— Estructura del programa —
Carga horaria y componentes8 meses de duración
212 hrs totales
196 horas académicas (176 presenciales o en línea + 20 en plataforma blackboard)
Modalidad
Presecial y onlinea
10 hrs
Propedéutico de finanzas en Blackboard
Método del Caso
Permite perfeccionar las habilidades directivas de los participantes en la toma de decisiones.
Instrumento académico por excelencia que emplea ICAMI en todos sus Programas. Originalmente desarrollado por Harvard Business School e incorporado a ICAMI desde su fundación.
El método se conforma de tres fases:
Fase 1
Enfrentamiento personal con la situación planteada en el caso, para diagnosticar la problemática implícita y formular un plan de acción.
Fase 2
Momento de confrontación del propio análisis con el de otros participantes.
Fase 3
Análisis y síntesis del caso en discusión, con la intervención del pleno de los participantes, bajo la conducción de un profesor experto en el área en cuestión.
Director de Programa
Un Director de Programa asignado al grupo, que da seguimiento al avance de cada participante. Incluye mentorías individuales y acceso a la plataforma digital.
Al terminar
Constancia de terminación ICAMI y acceso a Continuum, el programa de actualización permanente para egresados.
— Egresados ICAMI —
Lo que dicen nuestros participantes
Agradezco infinitamente su labor como formadores de mejores personas desde un aspecto integral, que no solo beneficia en un ROI para las empresas, sino que marca un antes y un después en las personas.
Mónica Margarita Borcegui Soto
Gerente, Grupo La Comer · Egresada de PSM®
El Método del Caso me obligó a tomar decisiones bajo presión real. Hoy dirijo un equipo de 40 personas con una claridad que antes no tenía. El ROI fue visible antes de cerrar el programa
Bernardo Baader
Las herramientas de liderazgo que obtuve en ICAMI me permitieron implementar procesos que redujeron tiempos de respuesta en un 30% en menos de seis meses. Impacto medible desde el primer bloque.
María Teresa Alonso Hernández
Lo que diferencia a ICAMI es que los profesores tienen experiencia directiva real, no solo académica. Eso se nota en cada sesión cuando los casos son situaciones que tú también has vivido.
Javier Sánchez Mateos
Implementé un modelo de gestión del talento que transformó nuestra cultura. Pasamos de 60% a 87% de retención en doce meses. ICAMI fue el catalizador de ese cambio en nuestra organización.
Laura Nidia Barbosa Osornio
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